ГвСИГЛеисуре / инспирацијаПолитика и демократија

гвСИГ, Освајање нових простора ... Потребно! Контроверзно?

То је име које је позвано Седма међународна конференција гвСИГ да се уради крајем новембра у години КСНУМКС.

Овогодишњи фокус ће пуно причати у приватним окружењима великих геопросторних софтверских транснационалних организација; али његов приступ је неизбјежан ако се очекује да гвСИГ успије да прекине постојеће препреке у земљама које немају јасне политике о кориштењу бесплатног софтвера и гдје га често занемарују незнање или посебни интереси.

У том погледу, очекује се да ће се одржати презентације и табеле расправе о средњорочним стратегијама за промену мита као што су:

- Бесплатни софтвер нема квалитет

- Иза слободног софтвера нема компанија

фолио и баннер_ЕСПНајбоља ствар коју је гвСИГ фондација радила је веза академија - јавна - приватна због своје одрживости. Ништа што друге иницијативе отвореног кода нису спровеле, са изразитом разликом у напорима за систематско документовање и консолидацију савеза инвазивним приступом који је до сада донео занимљиве резултате у Европи и Америци.

Конкретно, било ми је лакше да убедим клијента да користи алат који кошта хиљаде долара од бесплатног решења. Не зато што се његове могућности не могу технички доказати, већ зато што су адвокати одређеног контекстуалног фурнира тешко разумљиви административним импликацијама куповине софтвера који нема номиналну вредност и замене услужним решењем.

Питање може постати осетљиво у зависности од ставова, али интернационализација такође мора довести до става отмице у поштеној борби онога што се без борбе неће доделити. Ништа горе од софтвера који је добар и каже ... ту је у случају да га желе користити.

Није лако ако узмемо у обзир одмазде које се могу очекивати бојом слике како се сада види појам хакер, што је готово синоним за тероризам, иако на почетку није. У овом случају ризично је бити повезан са идеолошким аспектима левице, који су, иако су принципи са доследним основама, у великом делу америчких земаља повезани са популистичким обичајима и неуким изјавама њихових вођа које увелико нарушавају идеале.

Велики је изазов оно што гвСИГ намерава да се позабави овим сценаријем, конфузија између отвореног кода и приватног софтвера има своје проблеме за добро разумевање чак и самих, погледајмо неке приступе:

Знање мора бити демократизирано:  Ова застава Ја сам подигли, егеоматес део који рано и често инсистирају на својим техничарима преко КСНУМКС године не држи своје знање за себе и врати га у будућим генерацијама да очекујемо стабилан напредак.

Као професор на Универзитету који има позицију која неће пренијети баш тако знање које вас је коштало много труда. Мисао која је проузроковала погоршање у многим институцијама или каријери и више се чини коренима ниског самопоштовања што се огледа у ароганцији и немогућности немогућности продаје услуга из стеченог знања. Ако неко мисли да је веома интелигентан и мудар, нека то докаже претварајући то у богатство, претварајући свој интелектуални учинак у тржишни производ или продајом услуге ...

Претходни коментар ће изгледати сувишан, али то је исти принцип који се понекад примећује у опструкцији приватног сектора према иницијативама са отвореност заједнице.

... с временом, понекад је касно да особа која преноси своје знање расте, учи, ажурира и утиче више од оног који своје називе узима у гроб.

Давање савета не би требало да укључује новац, нити говори да бисмо своје услуге требали давати бесплатно. Када говоримо о демократизацији знања, позивамо се на принцип интелектуалне креативности и заједничке визије у којем, ако имам велике тежње (веће од властитих капацитета), могу створити заједницу људи који заједнички подижу почетну идеју на други ниво , уз разумевање да ће увек бити у јавном домену, како је и замишљено тако.

Из овога бих тада имао престоницу нематеријалног знања, али документовано и доказано да то функционише, са јавном имовином, односно читавом заједницом, као и улица или паркинг. Ако његова примена или специјализоване адаптације генеришу новац за оне који то учествују, онда то називамо бесплатним софтвером: изграђено знање не вреди, али наплата је потребна за његову примену. Пуштање у заједницу према правилима бесплатне употребе сазрева и стиче карактеристике које мала група стручњака не би постигла.

Тако комбинација заједнице са јавним знањем и корисницима враћа кроз програмере све побољшанији производ у првобитно језгро. Увек има посла, али под демократизованим знањем ... То је цела филозофија која разликује бесплатно од бесплатног, не очекујте да ће бити тако сварљиво, посебно након сесије са људима из РедХат-а на којој се разговара о економској понуди.

Софтвер је неприлагодљив капитал:  Улажем 10,000 сати свог времена и ангажујем троје људи да развију рачунарски алат за мене. Ништа ме не би требало спречити да тај производ сматрам својим власништвом и да региструјем право како би се моја инвестиција вратила продајом софтвера људима или компанијама.

У том смислу, знање стечено развојем ове апликације створило је капитал са којим ће други људи и институције радити ефикасније. И нема разлога да сматрам да зато што сам знање испоручујем шифре јавности и пушим само зато што се знање мора демократизовати. Софтвер није опипљива имовина, због чега га је тако лако хаковати, али је скуп знања упакованих да пружи решење.

Ту се родио принцип власничког софтвера, који након доласка рачунара више није добијао као додатну вредност продаји хардвера и створени су концепти лиценци (што више личи на дозволу него на производ). Власништво је особе која је уложила у његов развој и подразумева се да даје додатну вредност онима који га користе: вреди запакованог знања, а додатно можете наплатити његово спровођење.

Рачунска еволуција наставиће да се упушта у правну дефиницију нематеријалног капитала која пре 30 година није постојала, дајући примере, рангирање веб странице, регистроване кориснике форума. Комплекси попут разлике између 100 линија кода у софтверу за који већ постоје библиотеке сличне 5 редовима алгоритма који нико није развио.

__________________________________

До сада постоје два пословна модела са различитим тактикама, оба у потрази за решавањем истог проблема. Прва са ризиком да изгуби одрживост, друга са ризиком да се компанија одлучи продати другој која може или не мора наставити свој развој.

Питање је тада, у ономе што се догодило Рицхард Сталлман 1983. када се осећао способним да изазове побољшања грешака које је имао заштићени програм. Компанија му није дозволила да додирне код, упркос чињеници да им је рекла да ће то учинити бесплатно, а бенефиције ће ићи истој компанији.

Дакле, постаје контрадикторно, ако купим пакет знања и будем у могућности да извршим адаптације на основу својих посебности ... онда тај пакет не поседујем ни слободно. Не као кад бих ставио пераје на своје Тојотино возило како би изгледало попут делфина, само зато што Тојота каже да му имиџ нарушавају хирови моје супруге. Ако за ту Тојоту поставим клаузулу да ако то учиним, онда могу бити кажњен, онда бих веровао да нисам власник онога што сам купио.

Али, хеј, све би било решено ако свако ради свој посао. Ако неко жели да купи власнички софтвер, купи га и прихвати услове. Ако желите бесплатни софтвер, платите имплементацију и преузмите одговорност.

Међутим, проблем лежи даље, не само на економском, већ и на политичком и филозофском нивоу. У наметању великих компанија за производњу софтвера, понекад удружених са произвођачима или дистрибутерима опреме за уклањање бесплатног софтвера са терена, затварајући простор за сарадњу за интероперабилност и у многим земљама вршећи политички притисак. 

У овом аспекту морате бити врло опрезни, јер су филозофски аспекти били узрок великих ратова. Неки принципи које је Рицхард Сталлман изнео у покрету ГНУ врло су слични борби против капитализма о чијим се екстремима мора водити рачуна.

"То што компаније имају посебан утицај на политику значи да је демократија болесна. Сврха демократије је осигурати да богати немају утицај пропорционалан њиховом богатству. А ако имају већи утицај од вас или мене, то значи да демократија пропада. Закони које добију на овај начин немају морални ауторитет, већ способност да наштете. "

Рицхард Сталлман

Потпуно сагласни у економском, законодавном и политичком контексту земље ако се жели одвести на раван социјалних освајања и трансформација за развој. Али за бављење овим питањем потребна је пинцета у земљама крајње деснице, није изненађујуће што у неколико земаља Јужне Америке већ постоје националне политике за употребу бесплатног софтвера у државним институцијама. Ово је суверено право, а притисак међународних страна да то учине треба сматрати болешћу. Али морамо водити рачуна да је покрет отвореног кода жртва демонизације принципа левице.

_____________________________

Оно што се дешава је да је због овог сукоба пре две године у Централној Америци, на аеродрому у Костарики, у 4 ујутро, у пиџами са зечићима, напустио председника. Такође због тврдоглавог приступа у Венецуели, приватне компаније доживљавају пут крижања који је у потрази за правдом изгубио фокус конкурентности. А онда их популизам неких левичарских председника тера да изразе безобразлук или зауставе напоре са катастрофалнијим резултатима од екстремне деснице.

И на крају, погледајте Сталлман у пленуму са брадом пуном грешака блессинг рачунара аудиторијум, да је народна, али озбиљно умањује напору да не заузимају клишеа ако имате довољно доказано одрживости.

________________________

 слика

Дакле, то је дух којим ће се кретати Седма међународна конференција гвСИГ. Без сумње, техничке презентације биће луксузне, с обзиром на добар тренутак који фондација сада троши на свој посао интернационализације.

Желим да видим презентације под стратешким приступом, сигурно ћемо научити пуно тога у корист одрживости модела који до сада претпостављамо како ће функционисати, а око којег нисмо толико јасни као што ће бити за 20 година. О овоме нема ништа написано, баш као што смо видели еволуцију лиценци рођених под ГНУ или укуса дистрибуција на Линук језгру.

Сигурна људска креативност ће тријумфирати пре екстремних позиција.

__________________________________

Закључно, мора се пазити да се политика или религија не мешају са економијом и техником, ако се додирну пинцетом или се реши крајности, најважније је бити спреман за одмазду. У том погледу постоје различити положаји, од раја до пакла. 

Неки од горњих размишљања не претендују на позицију, већ само на тумачење поподневног чаја од коке, оног који мој пријатељ доноси када иде у Санта Круз де ла Сијера.

У неком тренутку могу изгледати екстремистично, али што се тиче финансијске контроле, морате водити рачуна о свакој стезаљци. На крају, остављам вам добар хумор популарности коју је Сталлман постигао у контроверзном питању око којег се тешко можемо сложити.

тиракол-КСНУМКС

Голги Алварез

Писац, истраживач, специјалиста за моделе управљања земљиштем. Учествовао је у концептуализацији и имплементацији модела као што су: Национални систем управљања имовином СИНАП у Хондурасу, Модел управљања заједничким општинама у Хондурасу, Интегрисани модел управљања катастром – регистар у Никарагви, Систем администрације територије САТ у Колумбији. . Уредник Геофумадас блога знања од 2007. године и креатор АулаГЕО академије која обухвата више од 100 курсева о темама ГИС - ЦАД - БИМ - Дигитал Твинс.

Повезани чланци

Komentari

  1. Имајте на уму да су мали превиди за наизглед неосетљива питања изазвали хаотичне ситуације. А када ће се дирнути интереси моћних транснационалаца, то је потребно спречити.

  2. Одлично одраз, мислим да је овај пут преплавио у прози, али рефлексија је била врло добра.
    Мислим да је најважнија ствар и нисам схватио да Слободни софтвер трпи ову демонизацију, како ја то изражавам, што неке мултинационалне компаније виде.

    поздрави

  3. Хвала за разјашњење Арнолда.
    Иако на међународном тржишту, не ваља много тражити га као „инфузију листа коке“, већ једноставно као Теа де Цоца или Мате де цоца.

    То је чај, инфузија, истина је да је то врло добро.

Леаве а цоммент

Ваша емаил адреса неће бити објављена. Обавезна поља су означена са *

Назад на врх дугмета