Кгис - Пример добре праксе у ОпенСоурце моделу
Сваки пут кад сједнемо пред компанијом или институцијом која жели имплементирати платформу са приступом територијалног управљања, навикла је на саслушање многих негативних гласова у вези са ОпенСоурце моделима, ово питање произлази са малим варијацијама.
Ко одговара за КГИС?
Чини нам се одговорним и врло нормално да доносилац одлука жели да подржи акцију која би могла да буде ревидирана пре или касније -куком или куком-.
Оно што се дешава је да је ОпенСоурце моделе тешко оправдати, делимично зато што у већини случајева службеници на административним положајима покушавају да разумеју оно што инфо технолози не могу ни да објасне. Али и зато што праксе актера из приватног сектора покушавају да изазову забуну, показујући да бесплатни софтвер није професионалан, да нема подршку или да има неизвесну будућност.
Треба узети у обзир и слепи оптимизам и злобу, с обзиром на то да су многе иницијативе отвореног кода заостале. Такође из разлога што се стратегија миграције у отворени извор не би смела продавати као потпуно смањење трошкова, већ као прилика за унапређење знања, за шта је потребан додатак у обуци и систематским иновацијама које је, искрено говорећи, још теже продати ... и испунити .
Случај Кгис је занимљив модел о којем ће се једног дана можда писати књиге. Није прва, нити једина; Успешни случајеви као што су ВордПресс, ПостГИС, Википедиа и ОпенСтреетМап показују сличности између алтруизма и пословне прилике искористивши сарадњу након демократизације знања. И то је да дубоко у себи није намењена ограничавању могућности приватног сектора или заузимању ставова према престижним брендовима који су обликовали тржиште; већ се ради о не ограничавању могућности иновација и развоја човековог бића путем технолошких алата, на одговоран начин.
Али на крају, најбоље праксе које ОпенСоурце пројекат може применити морају да балансирају између функционалног дизајна, архитектуре, корпоративног имиџа, управљања заједницом и, што је још важније, одрживости; Реч која се овде не уклапа са истим тоном који смо користили у сектору Сарадња. Реч ми се више свиђа Колективни профит.
Они који подржавају Кгис
Занимљиво је да ће верзија Кгис која ће бити покренута у марту КСНУМКС-а, имати сљедеће институције:
Голд Спонзори:
Асиа Аир Сурвеи, Јапан. Од КСНУМКС-а ово је институција која највише доприноси пројекту Кгис; да је у случају Далеког истока одговоран за промоцију развоја висококвалитетних технологија за геопросторски сектор.
Сребрни спонзори:
- Соурцеполе АГ, Швајцарска
- Држава Ворарлберг, Аустрија
- Канцеларија за јавне радове, Ирска
- Универзитет за науку и технологију, Пољска
Ови спонзори показују нам како издвајање које је имало у европском контексту, тако и комбинацију између јавног, приватног и академског сектора. Видите да то нису економски богате земље, али ниво техничкости процеса у овим зависностима које спонзоришу Кгис треба поштовати, у мери у којој могу да оправдају у оквиру својих инвестиција подршку платформи која је од целокупне светске заједнице.
Такође је занимљиво видети да у овим земљама не постоји екстремно сиромаштво и да није потребно смањити трошкове софтвера. Дакле, ОпенСоурце је још један тренд за иновације и унапређење заједничког знања.
Бронзани спонзори:
Европа
- Аргусофт, Немачка
- ГКГ Кассел, Немачка
- АДЛАРЕС ГмбХ, Немачка
- ГФИ - Геселлсцхафт за информацијску технологију, Немачка
- Опенруннер, Француска
- Лутра Цонсултинг, Уједињено Краљевство
- Роиал Бороугх оф Виндсор и Маиденхеад, Уједињено Краљевство
- Авиопортолано Итали
- Молитец, Италија
- ГИСКСНУМКСВ, Италија
- Траге Веген взв, Белгија
- ГИС-подршка, Пољска
- МапирањеГИС, Шпанија
Као што се може видети на овом списку, говоримо како о чврсто успостављеним компанијама, тако и о недавном предузетништву. Захваљујемо се МаппингГИС-у, првој компанији у шпанском говорном подручју која се пријавила за ово спонзорство.
Важно је схватити да док год постоје приватне компаније које спонзоришу бесплатни софтвер, имаћемо озбиљне компаније које пружају подршку, нећемо имати само слободне програмере заглављене у гаражама, писање кода и мешање пива са адреналином. Али пре професионалци које ангажују компаније у оквиру одређених пројеката, са циљевима, стандардима и гаранцијама квалитета.
Наравно, адреналин и мирис гаражних пацова су неопходни како би тај укус иновације дали великим пројектима, што знамо из искуства -цаси- Мора да су тамо рођени.
Америка
Азија и Океанија
Последња два уноса показују нам да је поље још увек девичанско у потрази за спонзорима. Али ако имате четири немачке институције, једну француску, три италијанске и две енглеске ... оне сигурно не иду даље како не би изгубиле замах. Блиски Исток и Сједињене Државе и даље треба искористити, где је пинцетом могуће пронаћи вољу, као и неке латиноамеричке земље у којима је пројекат гвСИГ показао да је то такође могуће.
Оркестратори процеса.
Софтвер ОпенСоурце захтева визионаре који забијају хоризонт, било да су добровољци или су плаћени. То, како би сви напори били координирани и терет не би пао на једну или две особе које нису вишеструке. Због тога Кгис има Управни одбор пројекта који чине следећи чланови:
- Гери Шерман (председник)
- Јурген Фисцхер (директор режије)
- Анита Грасер (дизајн и кориснички интерфејс)
- Рицхард Дуивенвоорде (менаџер инфраструктуре)
- Марцо Хугентоблер (код менаџер)
- Тим Суттон (испитивање квалитета и осигурање)
- Паоло Цаваллини (финансије)
- Отто Дассау (документација)
Занимљиво је да нису необична имена кад се сетимо хасхтага #кгис на Твиттеру или искусних корисника на форумима за подршку. То показује колико су посвећени пројекту, суочавајући се са стилом оних у англосаксонском контексту: без поноса на оно што знају, без покушаја истицања, са визит картама које немају чак и презиме.
Захваљујући овом тиму оркестратора постигли су изненађујући ниво самопоуздања занимљив за систематизацију; Након онога што сам разговарао са корисницима који су се добровољно и професионално укључили у тимове за побољшање корисничког искуства и документацију. Такође је важно допринети да ова агресивност и организација пројекта Кгис буде недавна; али дечко да ли су успели тако добро. Покушао сам први пут овог алата у јулу КСНУМКС, баш у дане разоноде због пуча у Хондурасу. Данас ме погађа мишљење лојалних корисника, материјализовано у задовољство тренутном верзијом и мирноћом да је оно што вам треба на листи жеља што ће ускоро бити драго.
Заједница корисника
Несумњиво је живот бесплатног софтвера у заједници. Постоје опсесивни корисници који преузимају свакодневну градњу, само да би доказали колико је нова, бојажљиви који се надају да је званично тестиран, луди сарадници који дају свој код у замену за џоинт марихуане, они који дају бесплатно саветовање и чак и ми писци који смо научили системска истраживања у временима када немамо бич у руци. Занимљиво као што га никада пре нисмо видели, са свим могућностима комуникације које нам овај свет данас нуди.
Свиђа ми се следећа слика, јер је то први катастарски лист који сам видео како ради општински техничар. Савршено како треба. Само са Кгисом. Без да смо га обучили.
Наравно, добре праксе пројекта Кгис у смислу одрживог спонзорства, стратешких савеза, агресивног временског пута, растућег присуства заједнице и предузећа могу бити корисне за друге напоре унутар окружења Цровдфундинг.
