иновације

Дигитал Твин - Филозофија за нову дигиталну револуцију

Половина оних који су прочитали овај чланак рођени су са технологијом у рукама, навикнутом на дигиталну трансформацију. У другој половини смо ми били сведоци како је информатичко доба стигло без тражења дозволе; ударајући ногом у врата и претварајући оно што смо радили у књиге, папир или примитивне рачунарске терминале који су једва могли да одговоре на алфанумеричке записе и линијске графиконе. Оно што софтвер БИМ фокусиран тренутно ради, уз приказивање у реалном времену, повезано са геопросторним контекстом, реагујући на процесе повезане са пословним моделом и интерфејсима који се управљају са мобилних уређаја, доказ је у којој мери би понуда индустрије могла да протумачи потреба корисника.

Неки изрази претходне дигиталне револуције

ПЦ - ЦАД - ПЛМ - Интернет - ГИС - е-пошта - Вики - хттп - ГПС

Свака иновација имала је своје следбенике, који су везани за модел трансформисали различите индустрије. ПЦ је био артефакт који је променио управљање физичким документима, ЦАД је послао у складишта столове за цртање и хиљаду артефаката који се нису уклапали у фиоке, електронска пошта је подразумевано постала дигитално средство за комуникацију на формални начин; сви су на крају били вођени стандардима са глобалним прихватањем; бар са становишта провајдера. Те трансформације из претходне дигиталне револуције усредсредиле су се на додавање вредности географским и алфанумеричким информацијама, које су одвојено покретале већину данашњих предузећа. Модел на којем су се кретале ове трансформације била је глобална повезаност; односно хттп протокола којег се до данас нисмо успели решити. Нове иницијативе искористиле су информације, услове повезаности и претвориле их у нове културне обичаје које данас видимо као Убер, Аирбнб, Удеми, Нетфлик.

Али данас смо пред вратима нове дигиталне револуције која ће све ово омамити.

Нови услови:

Блок ланац - 4иР - ИоТ - Дигитал Твин - Велики подаци - АИ - ВР

Иако се чини да су нови појмови само скраћенице за хасхтаг моду, не можемо порећи да је при крају четврта индустријска револуција која се одвојено материјализира у многим дисциплинама. Интернет овог пута обећава да ће бити много више; искоришћавање свега постигнутог до данас, али рушење парадигми које нису на нивоу тржишта које више не повезује само рачунаре и мобителе; него повезује активности људских бића у њиховом контексту.

Не постоји ниједно пророчиште које може да гарантује какав ће бити нови сценарио, иако нам глас кључних лидера у индустрији много сугерише ако заузмемо прагматичан став и савестан доказ зрелости. Неке визије, обим и могућности ове нове револуције имају опортунистичку пристрасност оних који се данас надају продати. Владе, у ограниченом оку својих лидера, обично виде шта би посао или поновни избор њихове позиције могли представљати краткорочно, али дугорочно, иронично, обични корисници, заинтересовани за њихове потребе, имају последњу реч.

И премда нови сценарио обећава боља правила коегзистенције, бесплатни кодекс који коегзистира са ексклузивним, еколошка одрживост, стандарди који произлазе из консензуса; Нико не гарантује да ће актери попут владе и академске заједнице бити на висини своје улоге у правом тренутку. Не; нико не може предвидети како ће бити; ми само знамо шта ће бити.

Дигитал Твин - нови ТЦП / ИП?

А пошто знамо да ће се то догодити на такав начин да можда нећемо опазити постепене промене, биће неопходно да се припремимо за ову промену. Свесни смо да ће овом приликом обазривост и консензус бити неизбежни за оне који разумеју осетљивост глобално повезаног тржишта и где се додана вредност не појављује само у показатељима вредности залиха, већ и у одговору све утицајнијег потрошача. у квалитету услуга. Стандарди ће несумњиво играти своју најбољу улогу у обезбеђивању равнотеже између креативне понуде индустрије и захтева крајњих корисника.

Дигитал Твин тежи да се позиционира у филозофији ове нове дигиталне трансформације.

Чему тежи нови протокол?

Да би хттп / ТЦИП постао стандардни комуникацијски протокол, који до данас остаје на снази са развојем технологије и друштва, морао је проћи кроз процес управљања, ажурирања и демократије / тираније који корисник заједничко непознато. С ове стране, корисник никада није знао ИП адресу, више није потребно куцати ввв, а претраживач је заменио потребу за типкањем хттп. Међутим, упркос томе што индустрија доводи у питање ограничења старијих људи који стоје иза овог стандарда, он остаје херој који је срушио парадигме глобалне комуникације.

Али нови протокол превазилази повезивање рачунара и телефона. Тренутне услуге у облаку, уместо да чувају странице и податке, део су свакодневног живота грађана, влада и предузећа. Управо је то један од разлога смрти оригиналног протокола, заснованог на ИП адресама, будући да је сада потребно повезати уређаје који иду од машине за прање веша која треба да пошаље поруку која је завршила предење одеће, на сензоре моста чији Праћење у реалном времену треба да извештава о вашем стању замора и потреби за одржавањем. Ово је, у верзији за незналице, оно што називамо интернетом ствари; на шта мора одговорити нови протокол.

Ако жели да буде стандардни, нови протокол мора бити способан за међусобно повезивање више од информација у реалном времену. Као опсег, требало би да обухвати целокупно постојеће и ново изграђено окружење, као и везе са природним окружењем и услугама које се пружају у социјалним, економским и еколошким аспектима.

Из пословне перспективе, нови стандард би требало много да личи на дигитални приказ физичке имовине; попут штампача, стана, зграде, моста. Али, више од његовог моделирања, очекује се да дода вредност операцијама; тако да омогућава боље информисане одлуке и самим тим и боље резултате.

Из перспективе земље, нови протокол мора бити у стању да створи екосистеме многих повезаних модела; као и сва имовина неке земље, како би се та вредност користила за јавно добро.

Са становишта продуктивности, нови протокол мора бити у стању да стандардизује животни циклус; поједностављено на оно што се дешава са свим стварима, материјалима као што су пут, парцела, возило; нематеријална улагања попут улагања у акције, стратешки план, ганнт дијаграм. Нови стандард треба да поједностави да се сви они рађају, расту, доносе резултате и умиру ... или се трансформишу.

Дигитални близанци тежи том новом протоколу.

Шта грађанин очекује од нове Дигиталне револуције.

Најбољи сценарији како ће бити у тим новим условима је да не размишљамо о ономе што нам Холивуд најављује, људи који се налазе у куполи којом управља елита која контролише активност преживелих у пост-апокалиптичном свету где више није могуће утврдити увећану стварност индуковане симулације; или у другој крајности, фантастична поставка у којој је све тако савршено да се изгубила емоција људског предузетништва.

Али нешто се мора замислити о будућности; Барем за овај чланак.

Ако то видимо у тежњи два велика корисника у шеми фронт-бацк канцеларије, које ћемо назвати заинтересованим странама. Актер који треба да буде добро информисан да би доносио боље одлуке и грађанин који захтева боље услуге да би био продуктивнији; сећајући се да ова заинтересована страна може бити грађанин појединачно или у групи која делује из јавне, приватне или мешовите улоге.

Дакле, разговарамо о услугама; Ја сам Голги Алварез и морам да направим продужетак до трећег спрата моје зграде; који је мој отац саградио 1988. За сада, заборавимо на изразе, брендове или скраћенице који покривају овај сценарио и нека буде једноставно.

Јуан Медина сматра да ће овај захтев бити одобрен у најкраћем року, по најнижој цени, уз највећу транспарентност, следљивост и са најмање захтева и посредника.

Орган треба да има довољно информација да безбедно одобри ову одлуку, тако да се може ући у траг ко, шта, када и где подноси захтев: јер када ова одлука буде одобрена, она мора имати бар коначан статус извршене промене, са истом следљивошћу коју је нудио. Ово одговара премиси да „Конвергенција интелигентне инфраструктуре, савремене методе градње и дигитална економија представљају све веће могућности за побољшање квалитета живота грађана".

Вредност коју подаци имају у овом сценарију надилази постојање јединственог ултра детаљног виртуелизованог модела целокупног физичког света; радије говоримо о повезивању модела у складу са сврхом интервенција у току рада:

Грађанин да је оно што му треба је одговор (процедура),
ко овлашћује треба регулативу (геопросторно зонирање),
дизајнер одговара за дизајн (Модел БИМ треба да буде),
грађевинар реагује на резултат (план, буџет, планови),
добављачи који одговоре на листу улаза (спецификација),
супервизор који реагује на крајњи резултат (БИМ као уграђени модел).

Јасно је да би међусобно повезани модели требали поједноставити посреднике, будући да би могли аутоматизовати валидације које су у најбољем случају самопослужне за крајњег корисника; Или бар транспарентно и сљедиво, сведено на минимум. На крају, оно што грађанину треба јесте да има овлашћење и гради; док влада одобрава у складу са својим прописима и прибавља информације о коначном стању. Дакле, веза између фронт-бацк оффице модела је само у ове три тачке које додају вредност.

Власник је извео грађевину коју је очекивао, Влада је гарантовала да су радови изведени у складу са прописима и без већих напора загарантовано да се његови подаци ажурирају. Варијанта је само наменски.

Иако је за извршиоца, пројектанта и добављача материјала додатна вредност други аспекти; али на исти начин те односе треба поједноставити.

Ако то сагледамо из перспективе модела, ова апликација коју смо извршили на конструкцији могла би се стандардизовати за сличне поступке: продају имовине, хипотеку, захтев за зајам, пословну дозволу, експлоатацију природних ресурса или ажурирање урбанистичког плана. Варијанте су у аспектима као што су скала и приступи; али ако имају исти модел домена, требало би да буду у могућности да се међусобно повежу.

Дигитал Твинс тежи да буде модел који омогућава да се стандардизују и повезују вишенаменски прикази, са различитим просторним размерама, временском размером и приступима.

Шта можемо очекивати од принципа Близанца.

Претходни пример је једноставан случај који се примењује на управљање грађанином и влашћу; али као што се види у завршним параграфима, различити модели морају бити међусобно повезани; у супротном ће се ланац прекинути на најслабијој карики. Да би се то догодило, неопходно је да дигитална трансформација на целокупни начин обухвата целокупно изграђено окружење, тако да је загарантована боља употреба, рад, одржавање, планирање и испорука националних и локалних добара, система и услуга. Она мора донијети користи за цијело друштво, економију, компаније и животну средину.

За сада је најбољи инспиративни пример Велика Британија. Са својим предлогом основних принципа Близанаца и мапе пута; Али пре него што означимо пријатеље да увек иду против садашњости и њихове историјске навике да куеер увек раде све на другачији, али свечано уређен начин. До данас су британски стандарди (БС) имали велики утицај на стандарде са међународним опсегом; где је рад тренутних иницијатива попут и3П, ИЦГ, ДТТГ, УК БИМ Аллианце респектабилан.

Следствено овој посебности Уједињеног Краљевства, изненађује нас што покреће Радна група за дигитални оквир (ДФТГ) која окупља кључне гласове владе, академије и индустрије како би постигла консензус о фундаменталним дефиницијама и вредностима Упутства потребна за унапређење дигиталне трансформације.

Са председништвом задуженим за Марка Ензера, ДФТГ је потписао занимљив напор за стварање Оквира који гарантује ефикасно управљање информацијама у свим изграђеним окружењима, укључујући и сигурну размену података. Ово дело до данас има два документа:

Принципи Близанца:

Ово су водич за вредности „свесности“ оквира за управљање информацијама, који укључује 9 принципа груписаних у 3 осе како следи:

Сврха: Јавно добро, стварање вредности, визија.

Поверење: сигурност, отвореност, квалитет.

Функција: Федерација, исцељивање, еволуција.

Мапа пута

Ово је приоритетни план за развој оквира управљања информацијама, са 5 токова који задржавају принципе Близанца на трансфер начин.

Сваки од ових токова има свој критични пут, са активностима повезаним, али међусобно зависним; како је приказано на графикону. Ове струје су:

Реацх, са 8 критичних и 2 некритична задатка. Кључно јер је његова дефиниција неопходна за активирање омогућивача.
Управљање, са 5 критичних и 2 некритична задатка. То је ток са најмање зависности.
Уобичајено, са 6 критичних и 7 некритичних задатака, најопсежнији је.
Омогућивачи, са 4 критична и 6 некритичних задатака, са доста интеракције у управљању променама.
Промени, 7 критичних и 1 некритички задатак. То је струја чији је критични пут проводна нит.

Као што се може препознати у овом опсегу, Уједињеном Краљевству није намењена само као сопствена дигитална трансформација Брекит-а или његова наклоност вожњи левом траком. Ако желите да промовишете модел повезивања дигиталних близанаца који има национални опсег, треба да покренете нешто што може ускладити индустрију, посебно у погледу стандарда. С тим у вези истичу се следећи елементи:

1.5 Усклађивање са другим иницијативама.

Скраћенице овог елемента су више него довољне за уважавање ове опкладе; ИСО стандарди, европски стандарди (ЦЕН), усклађивање са Иновате УК, изградња СМАРТ, В3Ц, БИМ УК, ДЦМС, и3П, ДТТГ, ИЕТФ.

4.3 Међународни домет.

Овде говоримо о идентификовању и управљању лобијем са програмима, иницијативама и приликама у међународном контексту уз синергије. Занимљиво је да они узму у обзир учење добрих пракси земаља које се већ труде; укључујући могућност консолидације међународне групе за размену знања, укључујући Аустралију, Нови Зеланд, Сингапур и Канаду.

Хембрионални документ под називом Гемини Принциплес, ако би постигао кључни консензус међу главним лидерима индустрије, постао би оно што је био „Катастар 2014“ касних 2012-их, који је успоставио филозофске аспекте за администрацију земљишта, који касније ради на Консензусу са иницијативама као што су ИНСПИРЕ, ЛандКСМЛ, ИЛС и ОГЦ, постали су стандард ИСО-19152 XNUMX. године, данас познат као ЛАДМ.

У овом случају биће занимљиво видети како сјајни лидери у технолошкој индустрији који су довели своје моделе постижу консензус; У мом одређеном погледу, они су кључни:

Група СИЕМЕНС - Бентлеи - Мицрософт - Топцон, који на неки начин чине скоро комплетан сценарио у циклусу Гео-инжењеринга; снимање, моделирање, дизајн, рад и интеграција.

ХЕКСАГОН група - да има скуп прилично сличних решења са занимљивим дометом у портфељу који је сегментиран на пољопривреду, имовину, ваздухопловство, заштиту, одбрану и обавештајне податке, рударство, транспорт и владу.
Тримбле група - који одржава еквивалент претходне две, са многим предностима позиционирања и савезништва са трећим странама, као што је ЕСРИ.
АутоДеск група - ЕСРИ која у недавном напору желе да додају портфеље тржишта на којима преовлађују.
Такође и други актери, који имају своје иницијативе, моделе и тржишта; са онима који требају да разјасне своје учешће и консензус. На пример, Генерал Елецтриц, Амазон или ИРС.

Дакле, као кад ме је отац одвео на родео да види како каубоји доминирају над биком, из нашег пера не преостаје нам ништа друго него да приметимо шта визуализујемо. Али то ће сигурно бити сјајан турнир, где је већи онај ко постигне консензус, где поравнање додаје већу вредност од поена удела у торби.

Улога БИМ-а као Дигиталног близанца

БИМ је имао значајан утицај и континуитет у значајном периоду, не зато што омогућава дигитално управљање 3Д моделима, већ зато што је то методологија коју су сагласили велики лидери у архитектури, инжењерству и грађевинарству.

Поново, крајњи корисник није свестан многих ствари које се догађају у залеђу стандарда; као АрцхиЦАД корисник који је могао рећи да је то већ учинио прије него што су га звали БИМ; делимично је тачно, али опсег као методологија на нивоима 2 и 3 надилази управљање изменљивим информацијама и има за циљ управљање радним и животним циклусима не само инфраструктуре, већ и контекста.

Тада долази питање. БИМ није довољан?

Можда је највећа разлика у ономе што Дигитал Твинс предлаже у томе што повезивање свега није само повезивање инфраструктуре. Размишљање у међусобно повезаном глобалном контексту подразумева повезивање система који не морају нужно имати географско моделирање. Дакле, тек смо у новој фази ширења контекста, где нико неће одузети улогу коју је испунила и наставиће да испуњава БИМ методологију, већ ће је нешто више упити или интегрисати.

Погледајмо примере:

Када је Цхрит Леменн покушао да основни модел домена катастра доведе до стандарда за земљишну администрацију, морао је да успостави равнотежу са смерницама ИНСПИРЕ-а и техничког одбора за географске стандарде. Па хтели ми то или не

У контексту ИНСПИРЕ, ИСО: 19152 је стандард за катастарско управљање,
Што се тиче топографских класа ЛАДМ-а, оне морају бити у складу са географским стандардима ОГЦ ТЦ211.

ЛАДМ је специјализовани стандард за информације о земљишту. Из тог разлога, иако га ЛандИнфра стандард укључује, он прекида са потрагом за једноставношћу, јер је пожељно да постоји стандард за инфраструктуру и један за земљиште, и да их повежете на месту где размена информација додаје вредност.

Дакле, у контексту Дигитал Твинс-а, БИМ би могао и даље бити методологија која управља стандардима за моделирање инфраструктуре; ниво 2, са свом сложеношћу детаља који су потребни за пројектовање и изградњу. Али рад и интеграција нивоа 3 носиће поједностављенији тренд ка интеграцији ради додане вредности, а не хира да се све мора говорити на истом језику.

Биће много тога за разговор; вредност података, пробијање баријера, отворено знање, перформансе инфраструктуре, успешно стварање, рад ...

„Конвергенција интелигентне инфраструктуре, савремених метода градње и дигиталне економије представљају све веће могућности за побољшање квалитета живота грађана“

Ко успе да окупи кључне актере који стоје иза ове филозофије, разумејући важност јавног добра, економије, друштва и животне средине ..., имаће веће предности.

Ознаке